Koncept
Od početne ideje definiramo što projekt zapravo jest, gdje mu je poslovna vrijednost i pod kojim uvjetima uopće ima smisla razvijati ga dalje.
POSLOVNI KONCEPTI
Ideja postaje posao tek kada je spremna za tržište
Ideja može biti odlična, kapital dostupan, a tržišna prilika stvarna — i opet nedostajati ono najvažnije: jasan koncept koji sve te elemente povezuje u poslovanje koje se može pokrenuti, voditi i razvijati.
Zato ne ostajemo na razini ideje. Razrađujemo što se zapravo gradi, kome je namijenjeno, kako će stvarati vrijednost, kako će izgledati ponuda, na koji način će poslovanje funkcionirati i što je potrebno da se izađe na tržište.
Povezujemo poslovni model, pozicioniranje, proizvod ili uslugu, brend, operativu i digitalni nastup u jednu cjelinu koja ima smisla i poslovno i tržišno.
Cilj je pretvoriti početnu ideju u poslovni koncept koji je dovoljno jasan da se može izgraditi — i dovoljno ozbiljan da može izaći na tržište.
POSLOVNI KONCEPTI
Između ideje i poslovanja postoji cijeli sustav koji treba izgraditi
Najviše problema obično ne nastaje zato što ideja nema potencijal, nego zato što nije dovoljno razrađena da bi se mogla pretvoriti u stvarno poslovanje.
Nije jasno kome je namijenjena, kako će izgledati ponuda, na čemu će se temeljiti prihodi, što je potrebno za pokretanje, kako će se organizirati operativa ili na koji način će se poslovanje predstaviti tržištu.
Takve praznine često postanu vidljive tek kada projekt već troši vrijeme, novac i resurse.
Zato prije ozbiljnije investicije povezujemo ideju s konkretnim poslovnim modelom, tržištem, operativom, brendom i načinom izlaska na tržište.
Dobar koncept smanjuje prostor za improvizaciju i daje jasnu osnovu za ono što se dalje gradi.
Od ideje do tržišta
Početna ideja rijetko dolazi sa svim odgovorima. Nekada postoji proizvod, ali ne i poslovni model. Nekada postoji kapital i tržišna prilika, ali još nije jasno što točno treba izgraditi. A nekada postoji samo smjer — industrija, problem ili prilika koju vrijedi istražiti.
Majadra pomaže povezati te početne elemente u koncept koji ima jasnu logiku, strukturu i jasan put do tržišta.
Tržište
Provjeravamo postoji li za koncept stvaran prostor na tržištu, tko bi ga kupovao, što kupci već imaju na raspolaganju i gdje novi koncept može ponuditi nešto relevantno i dovoljno snažno za ulazak na tržište.
Proizvod ili usluga
Razrađujemo što se konkretno nudi, kako će ponuda izgledati, što joj daje vrijednost i što mora biti spremno prije nego proizvod ili uslugu predstavimo kupcima.
Poslovni model
Definiramo na koji će način poslovanje ostvarivati prihod, koji troškovi i resursi stoje iza njega te može li cijeli model dugoročno funkcionirati pod realnim tržišnim uvjetima.
Operativa
Postavljamo kako će poslovanje funkcionirati nakon pokretanja — od ključnih procesa i odgovornosti do dobavljača, partnera, resursa i svega što mora biti organizirano da posao može svakodnevno raditi.
Brend i digitalni nastup
Razvijamo način na koji će se novo poslovanje predstaviti tržištu — njegov identitet, pozicioniranje, komunikaciju, web i ostale digitalne elemente potrebne za profesionalan početak.
Izlazak na tržište
Definiramo što mora biti spremno prije početka poslovanja, kojim redoslijedom se aktivnosti pokreću, tko preuzima odgovornost za pojedine dijelove i što je potrebno da poslovanje od prvog dana može funkcionirati na tržištu.
Ne razvijamo samo ideju — oblikujemo je u poslovanje spremno za tržište.
POSLOVNI KONCEPTI
Kada ideja treba postati ozbiljan projekt
Majadru ima smisla uključiti kada postoji ideja, kapital ili poslovna prilika, ali još nije jasno kako od toga izgraditi održivo poslovanje.
To može biti potpuno novi projekt koji tek treba definirati, postojeći proizvod koji treba pretvoriti u ozbiljniju tržišnu ponudu ili investicija za koju postoji interes, ali još nedostaju poslovni model, operativa, brend ili jasan način izlaska na tržište.
Uključujemo se i kada postoji više mogućih smjerova, a prije većeg ulaganja treba procijeniti što ima najviše poslovnog smisla i što je realno izvedivo.
Kod pojedinih projekata naš posao završava razradom koncepta i jasnim planom daljnjih koraka. Kod drugih ostajemo uključeni kroz razvoj, povezivanje partnera, izgradnju brenda, digitalni nastup i samu pripremu poslovanja za tržište.
Opseg našeg rada određuje projekt — od početne procjene do razvoja poslovanja koje je spremno napraviti prvi stvarni korak na tržištu.
